IT-forretningsudvikling

En uafhængig og neutral rådgiver, der kun tænker på dine bedste interesser
Sikkerhed for, at alle leverancer lever op til dine krav og forventninger
En enkel og glidende projektledelse, der arbejder på at sikrer, at projektet når målene til tiden og inden for budgettet
En stærkere forståelse af projektet, da vi kan formidle kompleks teknologi på en enkel og forståelig måde

Kompetent rådgivning

"25 års erfaring i

IT-forretningsudvikling, med stærk ekspertise indenfor Microsoft Nav, Microsoft Business Central og E-conomic.

Med 13 års erfaring indenfor Fashion og livstilsbranchen, har vi en bred viden om både Wholesale B2C, B2B og Retail.

Michael tilbyder ofte at påtage sig rollen som kundens "mand" rådgiver i forbindelse med større IT- og forretningsprojekter, hvor leverancen udføres af andre leverandører. Michael træder ind som en neutral, uafhængig tredjepart, der sikrer, at dine interesser beskyttes og dine mål nås.

Michael dybe forståelse af både teknologi og forretning gør os til den ideelle partner til at vejlede og rådgive dig i de beslutninger, du træffer i løbet af projektet.

Michael arbejder sammen med både leverandøren og din organisation for at sikre, at alle leverancer matcher dine krav og forventninger.

Det er vores mål at opnå en effektiv og samarbejdende projektmodel, der giver os mulighed for at nå projektmålene på den mest effektive måde. Sammen vil vi arbejde hårdt for at sikre, at projektet forløber glat og uden forstyrrelser.

Lad Michael være din mand som rådgiver og sikre, at dit næste IT- og forretningsprojekt bliver en succes."

Fleksibilitet

Det er vigtigt, at alle parter føler sig lige og på samme niveau, når det kommer til projektarbejde. Derfor er det vigtigt at finde en projektmodel, der passer til projektets størrelse, krav og kompleksitet.

For at opnå dette, vil vi samarbejde om at evaluere projektet og dets krav, og derefter vælge den projektmodel, der bedst opfylder de specifikke krav og behov. Vi vil også sørge for, at projektmodelen kan tilpasses og justeres undervejs, hvis det bliver nødvendigt.

Evne til at præsentere tekniske løsninger på en enkel måde for ikke-tekniske modtagere

Mulighed for at nå ud til et bredere publikum og få større opbakning
Enkel kommunikation sikrer, at budskabet bliver forstået af alle
Undgår misforståelser og sikrer, at alle er på samme side
Gør det muligt at diskutere og træffe beslutninger på et oplyst grundlag
Fører til en hurtigere beslutningsproces og en mere effektiv implementering af projekter.

Kommunikation på alle niveauer

Ensartet og effektiv kommunikation både internt og eksternt
Alle medarbejdere og afdelinger er på samme side og arbejder mod samme mål
Undgå misforståelser og fejlkommunikation, sparer tid og penge
Styrker samarbejdet og teamworket blandt medarbejderne
Fører til en mere effektiv og produktiv organisation

Dyb forståelse og erfaring med digital transformation

Mulighed for at identificere og anvende de nyeste teknologier og metoder
Evne til at forstå og tackle de udfordringer, der følger med digital transformation
Støtte til at implementere forandringer på en effektiv og smidig måde
Færdigheder til at håndtere både tekniske og forretningsmæssige aspekter af projekterne
Evne til at tænke langsigtet og sikre en bæredygtig digital fremtid for virksomheden

Strategisk tænkende:
Ser fremad og er altid opdateret på de nyeste løsninger

Mulighed for at identificere og anvende de nyeste teknologier og metoder
Evne til at forstå og tackle de udfordringer, der følger med digital transformation
Støtte til at implementere forandringer på en effektiv og smidig måde
Færdigheder til at håndtere både tekniske og forretningsmæssige aspekter af projekterne
Evne til at tænke langsigtet og sikre en bæredygtig digital fremtid for virksomheden

Erfaring med forandringsledelse, kommunikation på alle niveauer i en organisation

Evnen at navigere og lede organisationen gennem transformationer
Færdigheder til at kommunikere effektivt med alle niveauer af en organisation, herunder ledere, medarbejdere og samarbejdspartnere.
Evner at skabe en stærk og sammenhængende organisation, hvor alle er på samme side og arbejder mod fælles mål
Evnen til at håndtere og løse konflikter og udfordringer, der kan opstå under en transformation
Færdigheder til at lede og implementere forandringsledelsesstrategier, der sikrer en glat og effektiv transition.

Opdateret på Agil udviklingsmetoder og DevOps.

Forbedrer samarbejde og samarbejde mellem udviklingsteams og forretningsafdelinger.
Hjælper med at levere produkter og tjenester hurtigere og med højere kvalitet.
Forbedrer fejlfinding og problemløsning gennem en agil tilgang.
Hjælper med at opretholde en kontinuerlig forbedring af produkter og tjenester.
Hjælper med at opretholde en hurtig og hurtig reaktion på ændringer i markedet.
Leverer en hurtigere og mere effektiv udviklingsproces.
Giver mulighed for bedre samarbejde og kommunikation mellem udviklingsteams, forretningsafdelinger og kunder

Effektiv, og innovativ tilgang

Øger hastigheden i implementeringen af løsninger.
Giver en hurtigere og bedre forståelse for problemstillingen og mulige løsninger.
Muliggør en hurtigere og mere fleksibel respons på ændringer i markedet og kundekrav.
Fører til større tilfredshed hos kunder og samarbejdspartnere på grund af en hurtigere og mere effektiv løsning.
Øger konkurrenceevnen ved at levere kvalitetsløsninger hurtigere end konkurrenterne.

Humanistisk tilgang

Forstå vores kunders behov og mål
Tænke på menneskerne bag teknologien, ikke kun teknologien i sig selv
Arbejde tæt sammen med vores kunder for at sikre, at løsningen passer til deres unikke forretning
Kommunikere på en enkel og forståelig måde, så alle i organisationen kan drage fordel af den nye teknologi.